Панельна дискусія Фінансова стійкість підприємств України в умовах воєнного стану

В рамках проведення Тижня комісії суспільно-економічних дисциплін, Базильчук Тетяна Григорівна, викладач економічних дисциплін організувала та провела панельну дискусію на тему: «Фінансова стійкість підприємств України в умовах воєнного стану».

Учасниками панельної дискусії були:
• Головний експерт, модератор панельної дискусії - Тетяна Базильчук, викладач економічних дисциплін, спеціаліст вищої категорії, викладач-методист,
• Валентина Дудник, голова циклової комісії суспільно-економічних дисциплін, кандидат історичних наук, доцент
• Ірина Ізотова, викладач суспільних дисциплін спеціаліст вищої категорії

Експерти:
• Еліна Цимбал, Челак Аліна, Азаренко Маргарита , Данило Качан - студенти групи Е-21,МЕП-20 ;
• Левицька Марія, Цибань Діана група - студенти групи Ф-ІТ-20,Ф-ІТ-21;
• Михайленко Дарина , Борищук Марія - студенти групи Ф-20,Ф-21,
• Копєйкіна Анастасія -студенти групи П-22;
• Михайло Данилюк та Вадим Захарченко студенти групи П-21,
• Логачева Анна, Назаренко Вікторія студенти групи- Ф-21,
А також учасниками дискусії були студенти ІІ-го курсу коледжу

Учасники зустрілися для обговорення ключових викликів та пошуку шляхів для забезпечення стабільності українських компаній в умовах війни. Така подія охоплює аналіз впливу воєнного стану на фінансове становище підприємств, обговорення ефективних стратегій управління активами та пасивами, а також розробку рекомендацій для покращення платоспроможності та довгострокового розвитку бізнесу в умовах кризи. Тому учасники заходу для вирішення поставленої задачі, обговорили наступні питання:
1-Фактори, що впливають на фінансову стійкість підприємств України в умовах війни
2- Штучний інтелект в реалізації логістичної стратегії підприємства
3- Основні напрями підвищення інвестиційної привабливості підприємств
4-Державна фінансова підтримка бізнесу в умовах війни

Актуальність теми беззаперечна, про яку наголошували учасники-експерти. Основна мета аналізу фінансової стійкості підприємства в умовах війни – це забезпечення фінансової можливості його розвитку в непередбачуваних умовах .

Початок повномаштабного вторгнення значно вплинув на фінансову стійкість підприємтв. Основні ризики з якими стикнувся бізнес під час війни спричинені саме зовнішніми факторами. Енергетична криза, масові відключення електроенергії, зниження трудового потенціалу та зупинка діяльності підприємств у зв’язку з воєнними діями також посилюють фінансовий тиск на бізнес. Найбільш негативного впливу зазнали підприємства промислового сектору та сфери послуг.

Учасники зробили наступні висновки та надали рекомендації, а саме. Фінансова стійкість є критично важливою для забезпечення довгострокового виживання та розвитку підприємств, особливо в умовах економічної нестабільності та зовнішніх викликів.

Для підвищення фінансової стійкості підприємствам необхідно:
по-перше, грамотно управляти фінансами та оперативно реагувати на будь-які виклики;
по-друге, диверсифікувати свою діяльність, шукати нові ринки збуту оптимізувати витрати та використовувати державну підтримку.

В умовах війни фінансові моделі підприємств повинні включати певні ключові елементи:
1) формування грошових резервів, які забезпечуватимуть високі показники ліквідності;
2) ефективна управлінська політика, яка зможе негайно реагувати, чітко координувати дії та є ключовою у прийнятті правильних рішень у непередбачуваних ситуаціях;
3) цифрова трансформація бізнесу, яка і на початку повномасштабного вторгнення продемонструвала свою ефективність та важливість в такі складні часи. Перехід на віддалену роботу, електронна комерція, використання хмарних сервісів – все це запорука того, що бізнес зможе продовжувати працювати, відкривати нові канали збуту, підвищувати свою продуктивність;
4) соціальна відповідальність бізнесу набуває особливого значення, адже є не лише моральним принципом, а зі сторони діяльності компанії допомагає здобути довіру клієнтів, працівників та партнерів.
А також роль державної підтримки та міжнародної допомоги також відіграє важливу роль в сприянні бізнесу в умовах війни.

На основі виступів та обговорень учасників-експертів з запропонованих питань до теми дискусії, були підведені підсумки модератором дискусії та зроблені наступні висновки: вимоги до платоспроможності підприємства зростають. В свою чергу, вимоги до рентабельності та оборотності знижується, оскільки в умовах війни вважається, що підприємство може працювати на межі збитку і навіть з незначним збитком, якщо воно не скорочує чисельність працівників і залишається платоспроможним.

Дякуємо всім учасником панельної дискусії за науково-обгрунтовані виступи, зроблені висновки і рекомендації! Разом до Перемоги, фінансової стійкості підприємств України та відновлення нашої держави!